Verandering is een complex gegeven. Productieactiviteiten zijn dat ook. Mensen zijn dan ook nog complex. Onze softwareoplossingen zijn ontwikkeld om deze moeilijkheden te overwinnen en om uw veranderingsproces te vereenvoudigen. Bij AMIA Systems hebben we consulting activiteiten opgezet. Waarom? Iedere samenwerking heeft ons inzichten, data en expertise gegeven over hoe verandering op een efficiënte manier te managen en te triggeren.
Door het combineren van bewezen methodologieën en innovatieve oplossingen, nemen onze consultants onze klanten bij de hand om dat stapje verder te gaan in de voortdurende verbetering en facilitering van hun reorganisatie.
Als consultants helpen we onze klanten met:
- Operational Excellence
- Efficiënte verandering
- Logistieke en financiële voordelen
Bij AMIA geloven we in methodologieën. We waarderen de Lean filosofie voor zijn toepassing in de verwerkende industrie en als geweldige communicatietool voor degenen die ervoor instaan om de belangrijkste beslissingen te nemen. Naast enkel het gewoonlijke eigen gebruik van de lean methodologieën (SMED, 5S, Visual solution, Kanban, etc.), kunnen wij ook sleutelmedewerkers aanleren hoe ze deze methodologieën kunnen gebruiken.
Als bewezen start-up met sterke ICT capaciteiten, hebben we de flexibiliteit om ons aan te passen aan uw problemen of uw specifieke noden. We hebben al op een succesvolle manier verschillende consulting projecten geleid in de volgende methodologieën:
- Quick Response Manufacturing
- ISO-norm verificatie en implementatie
- Celoptimalisatie
We zijn flexibel genoeg om ons aan te passen aan uw specifieke noden. Bijleren door uit de comfortzone te treden, schrikt ons niet af. Integendeel, het motiveert ons.
Hier zijn enkele praktische voorbeelden van veelvoorkomende problemen die we gewoonlijk snel oplossen:
- Verbetering van de doorstroom
- Aanpassing van de productielijn op basis van de marktaanvraag
- Toename van “op aanvraag”- flexibiliteit
- Flexibiliteit op het product betreffende de sales
- Kwaliteitsverbetering van de producten
- Inventarisatie en warehouse optimalisatie
- Gebruiksoptimalisatie van de aanwezige bronnen
- Vaststelling en verwijdering van productie-bottlenecks.
- Minimalisatie van productietijd
- Minimalisatie van productverkeer plus bewegingsoptimalisatie
- Vereenvoudiging van logistieke flows
- Vermindering van de werklast
