Notre avons développé notre expertise en consultance à travers les différents projets de transformation développés avec nos partenaires. Qu’il s’agisse de l’amélioration de leur production, de leurs activités de maintenance ou de la gestion de leurs entrepôts. Notre expertise est issue de la pratique et de projets variés, qu’ils soient très spécifiques et localisés ou sur l’ensemble d’une usine, que ce soit de projet d’amélioration ou de la digitalisation des processus.
Nous accompagnons votre changement
La visualisation, la quantification et l’optimisation des flux au sein des usines à travers un logiciel permettent de faciliter et de planifier de manière très efficace un projet de transformation. Cependant, il ne suffit pas de planifier pour que le changement se produise. Cela requiert la création d’un consensus, l’adaptation des comportements et surtout, la capacité de mettre en pratique la théorie.
Lorsque nous développons des plans de transformation pour nos partenaires grâce à nos logiciels, ils se retrouvent bien souvent démunis pour implémenter la solution développée. Nous nous sommes donc impliqués dans l’accompagnement et la réalisation du changement à de nombreuses reprises. C’est pourquoi nous avons développé nos activités de Consulting, pour valoriser notre expertise et nos activités de formations afin de partager nos connaissances.
Nous sommes convaincus que la consultance n’est pas une fin en soi. L’objectif de nos formations est de vous communiquer les moyens, les outils, les méthodologies nécessaires à la création d’un état d’esprit d’amélioration continue au sein de vos équipes. Les formations constituent l’un des piliers de la transformation et nous en réalisons en permanence, que ce soit sur le terrain ou face à des gestionnaires et décideurs.
Voulez-vous évoluer?
Nos experts sont prêts à s’attaquer à votre problématique. Prenez contact avec nous afin de définir en détail vos besoins: nous vous aiderons à traverser et accélérer le complexe processus du changement en milieu industriel.
